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知情人士表示，有关收购的谈判处于早期阶段，不一定达成协议。Ceconomy、麦德龙和复星的代表不予置评。复星的收购意向可能导致与两个东欧投资者展开竞购战，包括捷克亿万富豪Daniel Kretinsky及其斯洛伐克投资合伙人Patrik Tkac本月同意从Franz Haniel&Cie收购麦德龙7.3%的股份，并可选择收购Haniel持有的余下15%股权。

以曾经的明星基金华商双债丰利为例，投资的多家债券出现信用违约。截至2018年一季度末，华商双债丰利前五名债券投资明细中，“15华信债”的公允价值为1.48亿元，占其基金净资产的24.18%。“15华信债”在违约停牌前已经大跌32.65%。华商双债丰利踩到的另一个雷，是凯迪生态。今年5月，凯迪生态发布公告称，截至5月7日，“11凯迪MTN1”因无法足额支付中期票据本金及利息，构成违约。“11凯迪MTN1”也位列华商双债丰利债券A第五大持仓，占比为6.49%。

我们先比较一下产品思维和服务思维有不同，产品思维强调的完成用户购买行为，通过打造一个性价比特别高的产品，去卖出产品，更多是跟用户一次性交互，把产品卖出去了这件事就完了，服务是强调用户使用行为，目的是需要跟用户建立长期关联和联系，是一种不间断的跟用户的接触，通过各种增值服务留住用户。这是两种不同思维模式。

过去两年，华商基金发生了什么？这从梁永强的离任中可见一斑，内部动荡、团队不稳、投研羸弱。梁的继任者将如何解决这些问题，重振旗鼓？华商基金也曾风光一时。作为一家中型基金公司，华商基金成立于2005年，注册资金1亿元，由三家股东投资组建，分别是华龙证券持股46%，华电集团财务公司持股34%、济钢集团持股20%。它曾以投研闻名于业内，也是公募基金金牛奖的大赢家，仅2015年就收获了5座奖杯。

第三个要追求品牌溢价，未来大家都去竞争四亿征信用户、五亿更广泛用户，肯定是向着一群优质客群集中的，因为越是行业处于调整期、居民杠杆率提升，行业不良率、逾期趋势增强大家会越来越谨慎。谨慎的结果就是大家把资源、信贷资源更多向优质客户集中，最终结果是优质客户信贷资源、信贷额度过剩，这种情况下为了赢得优质用户，需要你挖掘更多的潜力，除了产品上把提升产品体验，包括降低产品利率、提高贷款额度也可以尝试进行品牌宣传和推广，信贷产品一直以来是，标准化程度比较高，用户看额度、利率、品牌溢价空间比较小，我们不会因为哪个公司品牌好，所以我去借他钱。但是当前特定的时间节点下，这件事是值得做的，如果行业野蛮增长阶段，这个工作可能必要性没有那么大，但是恰恰现在这个工作有其必要性，因为会成为差异化的部分，用户监管产品过剩情况下品牌自己的价值会体现出来。

Netflix第二季度营收为39.07亿美元，比去年同期的27.85亿美元增长40.3%，略微不及分析师预期。FactSet调查显示，分析师平均预期Netflix第二季度营收为39.38亿美元。其中，Netflix第二季度总流播放服务营收为38.14亿美元，比去年同期的26.71亿美元增长42.8%。按地区划分，Netflix第二季度美国流播放服务营收为18.93亿美元，高于去年同期的15.05亿美元；国际流播放服务营收为19.21亿美元，高于去年同期的11.65亿美元。